一、高级猎头

服务方式 基本业务流程比标准猎头项目更加精细，在具体运作过程中大大提高服务的品质和标准，并提供更长的保证期。但因坚持服务的品质，服务周期会稍长。

收费标准 签定协议时收取服务费的70%作为寻访委托金（用于保证客户委托职位的真实性及防止以招聘为名窃取被推荐人的知识产权，同时也用于支付部分寻访费用），人才上岗后结清款项。

优势分析 由于项目过程的优化，使得服务的品质和标准大为提高，候选人更加具备精准度和适配性。富有经验的资深猎头顾问作为项目经理，强大的外部专家队伍支持，最大限度保障服务的质量。

适用企业 适用十分重视企业人力资源建设、极为重视人才品质又充分认识到优质优价理念的企业；需要猎聘关键职位人才的企业。

纵向比较 与标准猎头相比，品质更高、保障更全、服务更好。更加重视前期企业考察，充分了解企业的实际情况和文化氛围，提高对需求理解的准确度；动用特殊的寻访渠道，在最短的时间内寻访到企业所需人才；富有经验的资深猎头顾问作为项目经理，强大外部专家队伍支持； 背景调查使用完善的组合模式，最大程度挖掘候选人真实状况。

二、定向挖角

服务方式 根据客户要求并由其指定具体人选，科为猎头的资深顾问采用专业手段，定向为客户将其预先指定的人选纳为己用；具体操作流程参照标准猎头业务流程。

收费标准 签定协议时收取服务费的70%作为挖角委托金（用于保证客户委托职位的真实性及防止以招聘为名窃取被挖角人的知识产权，同时也用于支付部分挖角费用），人才上岗后结清款项。

优势分析 所猎聘人才能迅速直接产生经济效益，同时避免客户与竞争者间的直接摩擦。科为猎头掌握大量各行业标杆企业内部关键人才资源，挖角高效准确；在业内拥有良好的声誉和专业的说服技巧，提高了挖角的成功率，也可避免熟人间谈判待遇的尴尬。

适用企业 管理规范、知人善任、发展前景良好、有明确人选目标但无相关寻访途径或不宜直接挖人的企业；不接有违社会公德或将造成被挖角企业致命伤害的项目。

纵向比较 与其他猎头服务相比，精准度高，适配性强。定向挖角的人才到新的企业后，往往能迅速融入环境，直接产生经济效益；有些还力挽狂澜，为客户作出了巨大贡献。但面窄人少则是其先天不足。

三、国际人才引进

服务方式 遵循AESC国际猎头协会服务指引，实行科为猎头严格规范的项目管理，按照标准业务操作流程进行。考虑到服务的效率及资源的合理利用，背景调查委托国外同行完成。

收费标准 签定协议时收取服务费的70%作为寻访委托金（用于保证客户委托职位的真实性及防止以招聘为名窃取被推荐人的知识产权，同时也用于支付部分寻访费用），人才上岗后结清款项。

优势分析 所猎聘人才具备国际化的视野和国际交流沟通协作能力，能帮助企业开拓国际市场，学习国外先进的管理方法和科学技术。由于科为是一家在全球范围内搜寻各界精英的专业猎头机构，掌握众多国际优秀人才信息，同时具备丰富实战经验，能深刻理解客户需求、高效准确提供服务。

适用企业 跨国公司；具备较强实力、期望开拓国际市场参与国际竞争的优秀企业；有一定的管理基础、希望能引入国际先进理念或技术创新发展的公司。

纵向比较 与其他猎头服务相比，项目操作的地理跨度和文化差异较大，因此将投入更多的时间和精力；且由于国际人才引进比国内人才流动程序复杂，将更加注重服务的专业、规范和精细。科为猎头设有专门的国际人才事业部，并有大量的成功案例，即便如此仍需特别指出的是，由于文化背景、生活习俗、思维方式等的巨大差异，国际人才引进并发挥应有作用存在一定的不确定性。